Құрылыстағы жобаны басқаруды стандарттау жүйесі (PMSS) құрылыс ұйымдарының кәсіпкерлік қызметін шектейтін факторлардың теріс әсерін еңсеруге мүмкіндік береді. Қазіргі уақытта құрылыс саласындағы компаниялардың 70%-ында жобаны басқару жүйесі жоқ немесе ол тек қағаз жүзінде ғана бар.
Тәжірибеден: Құрылыс компаниясы кішкентай болғанда жоспарланған сапа менеджменті жүйесінің процедуралары жоқ-ақ жобаларды басқара беруге болады. Алайда уақыт өте келе және компания өсіп-өркендеген сайын тиімді QMS болмаса, жобаларды басқару мен ұйымды тұтас басқару мүмкін емес. Қазіргі заманғы сапа менеджменті жүйесі жергілікті құрылыс нормалары мен ISO стандарттарын, сондай-ақ PMP, IPMA сияқты үздік жоба басқару тәжірибелерін қамтуы тиіс.
Құрылыс жобаларын басқаруда әмбебап қазақша немесе халықаралық стандарттар болмағандықтан, біз оларды халықаралық стандарттарға (PMBOK® нұсқаулығының құрылысқа арналған кеңейтімі, CII, ISO және т.б.) және жергілікті құрылыс нормалары мен ережелеріне сүйене отырып, тапсырыс берушінің қажеттіліктерін ескере отырып әзірлейміз. Содан кейін бұл кешенді шешім «ETC – Construction Management» бағдарламалық қамтамасыз ету арқылы цифрланады. Бұл тәсіл келесілерді қамтамасыз етуге көмектеседі:
Жобаға арнайы әзірленген автоматтандырылған IT жүйесінде құрылысты ұйымдастыру, жоспарлау және басқару, жоспарлау мен жобалау шешімдерін жүзеге асыру;
Жұмысты толық көлемде, уақытында және құрылыс бюджетіне сәйкес сәтті аяқтау.