Loading...

Құрылыс жобасының шығындарын басқару

Біз нарық мамандарына арналған құрылыс жобаларының шығындарын басқару бойынша оқыту курсын іске қосамыз. Бұл курс жергілікті және халықаралық тәжірибесі бар сарапшылардың тәжірибесіне және PMBoK нұсқаулығына (Construction Extension), PMI, сондай-ақ CII – Құрылыс индустриясы институты сияқты американдық жобаларды басқару мектептерінің негізінде әзірленген тамаша оқыту бағдарламасы.

Кімге қызықты болады?

Кімге қызықты болады?

Құрылыс және даму компанияларының қаржылық менеджерлері

Шығындарды бақылау менеджерлері

Құрылыс менеджерлері

Құрылыс жобасын басқару менеджері

Инженер-құны бағалаушылар

Құрылыс жобаларын басқару бойынша кәсіби маман

Жобаның бас инженерлеріне

Өндіріс және техникалық бөлімнің инженерлері

Сіз не үйренесіз?

Сіз не үйренесіз?

Құрылыс саласына қандай халықаралық жобаларды басқару әдістемелері қолайлы?

Құрылыс жобасының шығындарын қалай жоспарлау;

Құрылыс жобасының құнын қалай бағалау және бағалаудың қажетті дәлдігіне қалай қол жеткізу;

Ережелерге енгізілген шығындарға артық төлемеу жолдары;

Есептелген құрылыс құнының құрамы мен құрылымы: неге назар аудару керек;

Құрылыс жобасының соңғы құнын қалай бақылау және болжау;

BoQ дегеніміз не және Value Engineering жобаға беретін сметадан айырмашылығы неде?

Жобаны жүзеге асыру барысында оның шығындары мен бағалау дәлдігі қалай өзгереді;

Шешім қабылдау құралын қалай әзірлеу керек – жобаның экономикалық моделі;

Мастерленген көлем әдісі бойынша Қолжеткізілген құндылықты басқаруды қалай есептеу керек;

Жобаға тәуекелдердің шығындары мен әсерін қалай бағалау;

Оқыту халықаралық және қазақстандық құрылыс жобаларының нақты істері мен практикалық жағдайларының талдауымен бірге жүргізіледі.

Осы оқытуды аяқтағаннан кейін сіз жобаның кез келген кезеңінде мақсатты құны анықтап қана қоймай, құрылыс жобасының жоспарланған көрсеткіштеріне қол жеткізу үшін оның өзгерісін де басқара аласыз.

Оқу бағдарламасы

Оқу бағдарламасы

Форматы: Офлайн/Онлайн
1. Курс бір айға арналған. Аптасына тек 2-3 сағат уақытыңыз қажет.
2. Әр аптада біз онлайн видео арқылы кездесіп, оқу материалдарын ұсынамыз және сұрақтарыңызға жауап береміз.
3. Әр аптаның соңында сіз әр бөлім бойынша үй тапсырмасын аласыз.
Оқыту бөлімдері:
· 1-бөлім: Шығындарды басқаруға кіріспе. Бірінші апта.
· 2-бөлім: Құрылыс жобасының шығындарын сметалау. Екінші апта.
· 3-бөлім: Құрылыс жобасының бюджетін әзірлеу. Үшінші апта.
· 4-бөлім: Құрылыс жобасының шығындарын бақылау. Төртінші апта.
4. Төртінші аптаның соңында Алматыда 1 күндік офлайн кездесу өтеді:
4.1. Біз жобаны басқару бойынша керемет интерактивті білім тестін өткіземіз.
4.2. Ағымдағы жобалар туралы сұрақтарыңызды қоя алатын сарапшылармен кездесу болады.
4.3. Алматыдағы кездесуге келген барша қатысушыларға курс ұйымдастырушылары сыйлық береді.

Курс соңында сіз не аласыз?

Курс соңында сіз не аласыз?

Курс барысында сіз MS Excel-де дайын есептеу үлгілерін аласыз, оларды ағымдағы және болашақ жобаларыңызды бақылау және болжау үшін пайдалануға болады:

Есептеу құралы. Құрылыс жобасының сметалық құнын есептеу;

Талдау құралы. Құрылыс жобасының экономикалық тиімділігін анықтау үшін есептеу;

Талдау құралы. Монте-Карло әдісі арқылы құрылыс жобасының ықтимал шығындарын модельдеу;

01
02
03

Прогноздық құрал. Құрылыс жобасын есептеу моделі: Жоспарланған көлем – меңгерілген шығын – нақты шығын.

04
Курс жаттықтырушылары

Курс жаттықтырушылары

Сания Аямбекова

ACPM директоры / Жетілдірілген басқару және жобаларды басқару

Сертификацияланған жобаларды басқару маманы (PMP)® стратегиялық бизнес-даму, жобаларды басқару және оқыту саласында 13 жылдық тәжірибе

Олег Панаргин

Жоба менеджері/тренер
Жоғары басқару және жоба басқару

Жоба менеджері ретінде жобаның құны
Ресей, Қазақстан, Қырғызстан және Әзірбайжанда 6,3 миллиард доллар

Андрей Артюшенко

Шақырылған баяндамашы және басқарушы серіктес /
Артьюшенко және серіктестері

Құрылыс (EPC, FIDIC), даулар және арбитраж салаларындағы тар мамандандыру бойынша 22 жылдан астам тәжірибе

Алма Кұндызбаева

Шығындарды бағалау бойынша сарапшы / үздік тәжірибе менеджменті мен жоба менеджменті бойынша оқытушы

Қазақстан мен Қырғызстанда тексеріліп, расталған жобалардың құны 2,2 миллиард долларды құрайды

Қаржылық және техникалық аудитор / үздік тәжірибе және жоба басқару бойынша оқытушы

Сертификатталған бухгалтер
Қырғызстанда, Қазақстанда және Тәжікстанда аудит және консалтингтік жобаларда жұмыс істеу бойынша 25 жылдық тәжірибе

Венера Сартова

Оплата обучения:

Период: июнь–июль 2023 года

Управление затратами на строительные проекты

380 000 KZT

Бағасы: