Loading...
Қазақстанда құрылыс жобаларын басқару
PMI® PMBOK® негізінде
Оқыту мақсаттары:
• Курс қатысушылары арасында жобаны басқарудың негізгі қағидаларын қазіргі заманғы халықаралық PMI® PMBOK® 6 және 7-ші басылымдарға сәйкес түсінуді қалыптастыру.
• Жоба менеджері мен жоба командасының мүшелерінің күнделікті жұмысына қажетті жоба басқару жөніндегі ақпарат пен білімді жүйелі түрде ұсыну.
• Курс қатысушыларының дағдыларын дамыту:
- Мақсат қою;
- Жоба мен жоба жоспарын әзірлеу;
- Жобаны мониторингтеу және бақылау;
- Жоба тәуекелдері мен өзгерістерін басқару;
- Жоба командасын құру және басқару.
Оқыту барысында қатысушылар:
- PMI® PMBOK® нұсқаулығының 6-шы және 7-ші басылымдарының процестер топтары мен білім салаларымен танысады.
Кімдерге арналған:
- Курс жобаларды дайындау және іске асырумен айналысатын жоғары және орта буын менеджерлер мен мамандарға арналған.
Курстың мазмұны
Курстың мазмұны
Форматы: Офлайн/онлайн
Ұзақтығы: 16 сағат.
Қатысушылар саны: 10 адам
Курс мазмұны
1. Кіріспе:
1.1. Қатысушылар мен оқытушымен таныстыру
1.2. PMI жобаны басқару стандартына кіріспе
2. Жобаны басқарудың негізгі ұғымдары:
2.1. Жоба және жобаны басқару дегеніміз не
Жобалық және операциялық қызметтердің айырмашылығы
Жобаның сәттілігін анықтау, сәтті жобалардың мысалдары
2.2. Ұйымдық құрылымның алты негізгі түрі және олардың жобаны басқаруға әсері
Әртүрлі құрылымдардағы жобаны басқару
Әртүрлі ұйымдық құрылымдардағы жоба менеджері мен команданың өкілеттілігі
2.3. PMI стандарты PMBOK®Guide
Стандарт, мазмұны, сертификаттау
Процестерге негізделген тәсіл
Жобадағы рөлдер және олардың өзара әрекеттесуі
Жобаның өмірлік циклдері мен кезеңдері
Процестер топтары мен білім салалары PMI® PMBOK® Guide
Жобаны басқару процестері топтары. Олардың кезең/жоба шеңберіндегі өзара әрекеттесуі
Жобаны басқару білім салалары мен процестер топтары
3. Жобаны басқарудың білім салалары:
3.1. Жобаны интеграциялауды басқару
3.2. Жобаның ауқымын басқару
3.3. Жобаның кестесін басқару
3.4. Жобаның шығындарын басқару
3.5. Жоба тәуекелдерін басқару
3.6. Жоба сапасын басқару
3.7. Жоба мүдделі тараптарды басқару
3.8. Жоба коммуникациясын басқару
3.9. Жоба ресурстарын басқару
3.10. Жоба бойынша сатып алуды басқару
4. Қорытынды:
4.1. Икемді жобаны басқару әдістері (Agile) және тәсілдері (Lean, Kanban)
4.2. Мысалды талдау, жобаны іске асыру және жоба командасының құрылымы бойынша ұсыныстар
Оқытуды аяқтау. Кері байланыс
Курстың оқытушылары:
Курстың оқытушылары:
Жандос Ақбисенов
PMO менеджері
/Жетілдірілген басқару және жобаларды басқару бойынша оқытушы
Өнеркәсіптік құрылыс жобаларында 15 жылдан астам тәжірибесі бар жоба менеджері. Ғылыми еңбектің бірлескен авторы: «Қазақстандағы құрылыс жұмыстарында сапаны бақылауды автоматтандыру».
Руслан Дудов
Жобаны басқаруды жүзеге асыру және RMO құру бойынша кәсіби маман
Сертификацияланған жобаны басқару маманы (PMP)
Халықаралық жобаларды басқару саласында 15 жылдан астам тәжірибесі бар.
Жобаны басқару бойынша 200-ден астам маманды оқытқан. Қарым-қатынас және маркетинг жөніндегі вице-президент, PMI Қазақстандағы бөлімшесі
