Концепция Сю-Ха-Ри (Shu-Ha-Ri) пришла к нам из японского боевого искусства Айкидо.
Означает следующе:
Сю (яп. 守 сю, от яп. 守 — «соблюдать») — первая ступень, означающая, что надо заучивать всё точно так, как показывает учитель. Требуется много лет тренироваться, иначе не будет базы для перехода на следующую ступень.
Ха (яп. 破 ха, от яп. 破 — «прорываться») — вторая ступень, на которой ученик обдумывает свои действия, изменяет правила, пробует их нарушать, строит новую систему своих собственных правил. Также он осваивает новые приемы у других учителей. Многие пробуют делать это слишком рано, поскольку переоценивают свои возможности.
Ри (яп. 離 ри, от яп. 離 — «отделяться») — третья ступень, согласно которой нужно освободиться от правил — правил больше нет, существует лишь естественный ход вещей (Дао). «Ри» означает подняться над всем, что изучалось раньше, создать более высокие и более общие принципы.
Разберём практический кейс когда мы проводим услугу технического надзора за строительством для объекта в промышленном секторе:
Сю - Мы строго соблюдаем правилам Плана Управления Качества. Видим, что все процедуры управления проектам внедрены и соблюдаются все правила. Например, контроль качества проходит строго по процедуре NFI (Notice For Inspection) и согласно запросу подрядной организации по строительству.
Ха - Теперь, когда все знакомы с основными правилами, мы можем начать улучшать и вносить в них поправки. Для улучшения качество работ, мы смотрим статистику выпущенных Актов Несоответствия по контролю качество, и понимаем, что количество Актов Несоответствия качества строительно-монтажных работ растёт. Мы понимаем, что необходимо улучшать процедуру контроля качества СМР, и поэтому дополнительно проводим независимые инспекции качества до выпуска NFI подрядной строительной компанией.
Ри - Мы отошли от «нестандартной» структуры и механизмов и сами стали устанавливать правила. Мы, ломая правила предлагаем улучшения СМК строительной подрядной организации и цифравизируем все действия.
Для команды АСРМ концепция Сю Ха Ри предоставляет инструменты мышления, постоянное улучшение и желание и возможности совершенствования. Когда вы впервые чему-то учитесь, разнообразие идей обычно не самое полезное место для начала. Нужно иметь концентрацию наилучшем варианте. Как только вы освоите основы, переходите к экспериментам и попыткам интегрировать новые мысли или идеи. Ваши эксперименты приведут вас к новым путям, и в конечном итоге вы выйдете за рамки конкретных практик и разработаете свой собственный способ управления проектом, будь это waterfall, agile или scrum и hybrid.
Сания Аямбекова
Директор
Advanced Controls & Project Management