Управление проектом

Когда на кону миллионы в строительном проекте, предотвращение дорогостоящих ошибок становится приоритетом номер один. Связанные строгими временными параметрами и финансовыми ограничениями, вы должны учитывать каждую деталь и непредвиденные обстоятельства.

Мы предлагаем управление строительным проектом, которое включает в себя руководство и организацию каждой части жизненного цикла проекта, от идеи до завершения. Это наша целостная практика, направленная на выполнение проектов в срок и в рамках бюджета. Управление строительными проектами - это сложная дисциплина, требующая решения многих важных задач, включая контроль затрат, планирование, закупки и оценку рисков. Для каждого проекта индивидуально мы разрабатываем План Управления Проектом/Project Management Plan на базе требовании проекта, и международных стандартов управления проектом (стандарт американского института PMI).

Мы обеспечиваем чтобы весь процесс строительства проходил гладко и в соответствии с Планом Управления Проектом. При этом мы в обязательном порядке отвечаем за соблюдение плотного графика, соблюдение бюджета, распределение ресурсов, предотвращение искажения масштаба и обеспечение качества. Оцениваем риски в режиме реального времени и информируем заинтересованные стороны заблаговременно про проектные риски, выявленные нами. Централизуя информацию и оптимизируя коммуникацию согласно Плану Управления Проектом, мы обеспечиваем эффективные процессы, которые в противном случае были бы невозможны.

У нас отличная репутация за успешное выполнение проектов в срок, в рамках бюджета и поддержание требуемых стандартов качества во всех стадиях:

Мы обеспечиваем соотношение цены и качества, обеспечивая высочайшие стандарты управления проектами, используя наших опытных менеджеров проектов для реализации бизнес-преимуществ и выполнения проектов в срок, по стоимости и качеству.