Loading...

Тренинги

Многие люди, почти 90% работающие в строительстве, учились своим навыкам на рабочем месте, на строительном проекте. Однако тем, кто хочет перейти на новый уровень управления проектом, потребуются более глубокие знания и навыки, чем те, которые они получают в ходе обучения на рабочем месте.
Мы взяли на себя первыми в Казахстане миссию повышать квалификацию менеджеров строительного сектора, и обучать их управлению проектом в строительном секторе на базе международных школ по управлению проектом и на базе многолетнего опыта работы наших экспертов в международных компаниях где мы успешно реализовали многочисленные проекты в промышленном и инфраструктурном секторе. Это наш вклад в развитие строительного сектора страны. И созданию компетентного профессионального сообщества в сфере управления и контроля инвестиционно-строительными проектами страны.
Проектный персонал, работающий над средними и крупными строительными проектами, продолжает сталкиваться с растущими проблемами при реализации своих проектов. Стремительное влияние глобализации предъявляет еще более строгие требования к срокам выполнения проектов, стоимости и качеству.

Компетентные руководители признают, что основным компонентом успеха проекта является активное управление проектом. Поэтому важно иметь рабочее представление о процедурах планирования, оценки, планирования и контроля выполнения проекта.

Строительные проекты часто сталкиваются с дорогостоящими претензиями, которые задерживают проекты и приводят к тому, что владельцы и подрядчики несут убытки. Понимание управления строительством и предотвращения претензий имеет большое значение для достижения разумных целей проекта.
Освоите методы проектного управления в строительстве и научитесь подбирать стиль управления под каждую задачу вашего проекта
Научитесь определять требования проекта, выявлять риски, рассчитывать сроки, цену и объём работ согласно предложенным методологиям
Узнаете, как эффективно руководить исполнителями и подрядчиками, сможете отвечать за качество, сроки и соблюдение бюджета
Менеджеры строительных проектов выполняют важную работу по обеспечению бесперебойного продвижения строительных проектов от начала до конца. Эти профессионалы нуждаются в глубоком понимании современных идей и правил управления строительством, а также в умении управлять людьми, временем, проблемами, материалами, затратами и многим другим. Поскольку менеджеры участвуют во всех аспектах строительного проекта, они должны обладать навыками управления каждым этапом разработки. Если вы хотите получить качественное обучение в области управления строительством, подпишитесь на наши курсы уже сегодня.

Учебные курсы ACPM предназначен для лиц, желающих изучить практические методы управления строительными проектами, которые помогут им в выполнении рабочих задач, установлении и поддержании приоритетов, и соблюдении сроков выполнения работ и проектов.

Когда вы пройдете все курсы и завершите практический проект, вы получите сертификат, которым можно поделиться с потенциальными работодателями и коллегами.
Мы научим управлять строительными проектами, вести документацию и контролировать подрядчиков. Расскажем, как укладываться в бюджет и сдавать проекты в срок. Мы делимся базой знании по управлению строительным проектом которые мы собирали десятки лет в разных странах, с помощью наших курсов вы:
Рекомендательные письма
Рекомендательные письма
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Настоящим письмом выражаем блаrодарность за приглашение наших сотрудников на тренинг «Управление Стоимостью Строительного Проекта» от компании ТОО «АСРМ».
Коллеги отмечают высокий уровень тренеров тренинга, интересную подачу материала, подробные консультации, разговорные тренинги, а также индивидуальный подход к каждому слушателю.
Разработанный Вами курс полностью отвечал нашим ожиданиям и в полной мере раскрыл темы и вопросы актуальные для нашей команды.
Благодарим Вас за труд и желаем компании ТОО «АСРМ» дальнейшего процветания!

Болатов К.
Операционный директор
по персоналу и социальным вопросам
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
ТОО «Казфосфат» выражает благодарность компании «АСРМ», которая первая в Казахстане предоставила серию тренингов по Управлению Проектом в Строительстве.
В одной из которых, а именно тренинг «Управление Стоимостью Строительного Проекта» участвовали сотрудники ТОО «Казфосфат».
По итогам проведенного тренинга сотрудники, принимавшие участие в обучении, дали высокую оценки. Четкая структура тренинга, ее связь с конкретными проблемами, возникающими в текущей работе, вовлеченность всех присутствующих в процесс обучения, и возможность высказать свое мнение - все это оставило у участников тренинга исключительно положительные эмоции. Задачи тренинга, поставленные
перед началом обучения руководством компании полностью достигнуты.

Токсанбаев Г.Б.
Первый заместитель
Генерального директора
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО
ТОО «SmArt.Point Almaty» выражает свою благодарность компании ТОО «АСРМ» за проведенный курс «Управление Стоимостью Строительного Проекта».
Наша компания осталась довольной обучением в компании «АСРМ» благодаря актуальным знаниям, которые получили в ходе тренинга. Благодаря тренерам-практикам компании «АСРМ», можно добиться практических изменений в работе в соответствии с поставленными перед курсом целями.
У нас сложились по-настоящему хорошие отношения с компанией «АСРМ», и мы рекомендуем воспользоваться ее услугами. «АСРМ» выгодно отличается от других компаний используя в своей работе Construction Extension to the РМВОК® Guide, а также своим энергичным и профессиональным коллективом, продуманностью и проработкой проведения тренинговых программ шаг за шагом.
Исмаилова А.
Генеральный директор
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО
Выражаем благодарность ТОО «АСРМ» за организацию серии тренингов по Управлению Проектом в Строительстве.
Тренинг проходил динамично, на высоком темпе и отличался насыщенностью практического материала.
Все участники отметили особенность Тренеров понятно объяснять сложные материалы на реальных кейсах. Участники тренинга получили сбалансированный комплекс знаний и новые практические инструменты.
Рекомендуем ТОО «АСРМ» как надежного и профессионального партнера, надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Имандосова М.Б.
Ректор
План курсов
План профессиональных курсов на 2022 – 2023 гг.
Управление Стоимостью Строительного Проекта
01
Статус: Старт набора
Управление Качеством Строительного Проекта
02
подробнее
Статус: В разработке
Управление Графиком Строительного Проекта
03
подробнее
Статус: В разработке
Управление Рисками Строительного Проекта
04
подробнее
Статус: В разработке
Управление Содержанием Строительного Проекта
05
подробнее
Статус: В разработке
Управление Тендерным Процессом Строительного Проекта
06
подробнее
Статус: В разработке
Управление Ресурсами Строительного Проекта
07
подробнее
Статус: В разработке
Управление Заинтересованными Сторонами Строительного Проекта
08
подробнее
Статус: В разработке
Управление Интеграцией Строительного Проекта
09
подробнее
Статус: В разработке
И другие
10
подробнее
Статус: В разработке
Обратная связь