Управление проектом в строительстве
в Казахстане на базе (ISO, FIDIC, PMI PMBoK)

Цели тренинга:
• Формирование у участников курса понимания ключевых принципов проектного менеджмента на основе современных международных стандартов ISO, FIDIC, PMI PMBoK.
• Системно представить информацию и знания по проектному управлению, необходимую для каждодневной работы руководителя проекта и членов команды проекта.
• Развитие у участников курса навыков:
- Постановки целей;
- Разработки проекта и плана проекта;
- Мониторинга и контроля проекта;
- Управления рисками и изменениями проекта;
- Формирования и управления командой проекта.


В ходе тренинга участники:
• Подробно ознакомятся с группами процессов и областями знаний стандарта PMI® РМВОК® Guide 6 Edition and 7 Editions.

Для кого:

• Курс ориентирован менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

Содержание курса

Формат: Офлайн/онлайн
Продолжительность: 2 дня
Количество участников: 10 человек

Содержание курса
1. Введение:
1.1. Знакомство участников и тренера
1.2. Введение в Стандарт управления проектом PMI

2. Основные понятия управления проектами:
2.1. Что такое проект и управление проектом
Отличие проектной деятельности от операционной
Определение успеха проекта, примеры успешных проектов
2.2. Шесть основных типов организационных структур и их влияние на УП
Управление проектами в различных структурах
Полномочия менеджера и команды проекта в различных организационных структурах
2.3. Основаная информация про ISO, FIDIC, PMI PMBoK.
2.4. Гибкие методы управления проектами (Agile) и подходы (Lean, Kanban)
2.5. Разбор кейсов, рекомендации по реализации проекта и структуры проектной команды
Завершение тренинга. Обратная связь