Loading...
ENG
Наше руководство
Директор, Казахстан
Сания Аямбекова
Сертифицированный Управляющий Проектом (PMP). Сания имеет более чем тринадцатилетний опыт работы в области стратегического развития бизнеса, маркетинга и продаж, консалтинговых услуг и управления строительством для многомиллионных проектов. Сания предоставляет экспертные знания по проектам в различных отраслях строительного рынка, включая здравоохранение, промышленность, образование, возобновляемые источники энергетики, инфраструктурные и государственные учреждения и объекты смешанного назначения.

Работала в проектах Казахстана, Грузии, Кыргызстана и Узбекистана. Она специализируется на ведущих глобальных инициативах по развитию бизнеса и продажами. Нацелена на достижение оптимальных продаж и удовлетворенности клиентов, а также наставляет, тренирует и обучает других специалистов передовым практикам маркетинга и управления проектами в сфере строительства.
Сания получила степень магистр экономики и менеджмента в строительстве в Казахской Головной Архитектурно-Строительной Академии (КазГАСА). Также имеет степень магистра в области корпоративного управления от Алматы Менеджмент Университет (AlmaU). Кроме того, Сания награждена специальным призом в категории достижений “Премия за женское лидерство 2015”, номинированная Американской Торговой Палатой.
Технический Директор, Россия
Александр Федорченко
Сертифицированный управляющий проектами (AECOM). Более 35 лет работы опыт управления программами и проектами для крупных инженерных и строительных проектов. Его области знаний включают управление программами и проектами, контроль проектов, планирование проектов, контроль затрат, оценку, планирование, руководство проектирования, прогнозирование и анализ требований к строительству для государственных, и частных проектов.

Более восемнадцати лет работы в области проектирования, расчетов и испытаний сложных энергетических систем, включая ракетные двигатели. Более чем семи лет опыт руководства работами по проектированию и строительству завода расснаряжения боеприпасов для Российского Объекта по Уничтожению Химического оружия в г. Щучье, Челябинской области, реконструкции опытной базы института ГосНИИОХТ, г. Москва, а также руководство строительными работами и подрядчиками в рамках межгосударственных проектов по программе совместного уменьшения угрозы между Россией и США. Более чем десяти лет опыт руководства работами по проектированию, строительству и реконструкции биологических лабораторий уровней BSL-2, BSL-3, BSL-4 в России, Азербайджане, и в Казахстане, также он имеет опыт управления комплексными проектами по модернизации инфраструктуры электростанций, предприятий и муниципалитетов в сфере водоподготовки и очистки сточных вод, и строительство заводов и фабрик в горной промышленности.

Александр решает самые разнообразные задачи проекта, таких как комплексное проектирование, с использованием современных CAD программ, сложных технических систем, руководство сложными инженерными проектами, координация работы с государственными органами, координация работы подрядчиков и поставщиков, разработка технических заданий, графиков и бюджетов, термодинамические расчеты, расчеты по гидромеханике, выполнение функций технического заказчика, проектирование и строительство объектов на соответствие стандартам GMP, проектирования объектов промышленного назначения, проектирование инженерных систем лабораторий и предприятий фармацевтики, проектирование и строительство объектов на соответствие стандартам BMBL5 и WHO, руководство строительными проектами, контроль технического уровня и качества работ, рассмотрение документации, результатов монтажа, анализ испытаний и участие в приемочных комиссиях, руководство пусконаладочными работами сложных инженерных систем, планирование и контроль закупочной деятельности подрядчиков.

Общая совокупность стоимость проектов где управлял Александр свыше 1.265 млрд долларов.
Менеджер Проджект Менеджмент Офиса (ПМО), Казахстан
Жандос Акбисенов
Жандос является менеджером ПМО и отвечает за все проекты в качестве Контролирующего ПМО/ Controlling PMO, Поддерживающего ПМО/Supportive PMO, и Директивного ПМО /Directive PMO в зависимости от сложности и технического характера проекта. Он проектный менеджер с опытом работы более двенадцати лет в производственных и инфраструктурных строительных объектах в суммарной стоимостью свыше 580 млн$. Он имеет опыт в практическом строительстве и управлении строительным проектом, профессиональном консультировании, стратегическом и устойчивом планировании, управлении операциями, финансировании проектов и должной осмотрительности, оценке и управлении проектами, а также контроле качества проектов. Жандос аккредитован в качестве эксперта технического надзора по объектам первого уровня ответственности в части несущих и ограждающих конструкций, в качестве эксперта технического надзора по объектам первого уровня ответственности в части инженерных сетей, в качестве эксперта технического надзора по объектам первого уровня ответственности в части технологического оборудования. Он рабатол в КГУ "Управление Государственного Архитектурно-Строительного Контроля г. Алматы" (ГАСК), главным специалистом отдела лицензирования и инспектирования.

Жандос решает разные задачи в соответствии от поставленного перед ПМО задачей которое включает создание индивидуального плана проекта согласно процедурам компании, курирование операционных процессов на объекте, решение сложных вопросов с Заказчиком и Подрядчиками, внедрение и реализация организационных процедур на проекте, мониторинг технических навыков команды, предоставление обучения команде, определение целей, задач проекта и критериев успешности, определение и документирование факторов, препятствующих успешной реализации проекта, анализ рисков проекта и создание дополнительных планов согласно процедурам компании связанных с масштабом проекта, издержками, рисками, качеством, ресурсами и т.д

У Жандоса степень бакалавра Казахского Национального Технического Университет имени К. И. Сатпаева по специальности архитектуры и строительства, расчет и проектирование зданий и сооружений. Также он имеет сертификаты по прохождению обучения по стандартам ISO и PMP PMBok.
Made on
Tilda