Наши консультанты по управлению затратами сосредоточены на прогнозировании капитальных затрат инвестиционных программ и проектов, а также всех финансовых последствий, которые имущественные или инфраструктурные активы оказывают на бизнес–модель клиента - в начале проекта, во время реализации и на протяжении всего срока службы активов.
Многие крупные строительные контракты заключаются на основе возмещения затрат генеральной подрядной организации плюс премиальные за предоставленные услуги и работы, что само по себе представляет уникальные коммерческие риски. Наши эксперты по коммерческому и финансовому обеспечению предоставляют своевременные и экономически эффективные решения во всех отраслях строительного сектора. Мы выявляем и оцениваем риски, позволяя надлежащим образом управлять ими, чтобы обеспечить для вас полную уверенность.
Услуги ACPM по оценке и управлению затратами включают сравнительный анализ, консультации по закупкам и контрактам, планирование затрат, управление ставками и контроль затрат после заключения контракта. Цель наших услуг по управлению затратами - повысить ценность на протяжении всего жизненного цикла проекта за счет повышения определенности затрат с помощью подхода, ориентированного на процесс. Мы устанавливаем реалистичные бюджеты, проводим значимые мероприятия по разработке стоимости и устанавливаем надежный мониторинг затрат.
Одним из ключевых элементов успешного управления проектами является внимательный финансовый контроль. Наша компания специализируется на предоставлении высококачественных услуг финансово-технического контроля, которые включают в себя детальное изучение и анализ бюджетов и затрат. Мы уверены, что хороший финансовый контроль - это залог успешной реализации проекта.