Финансово-технический контроль

Многие крупные строительные контракты заключаются на основе возмещения затрат генеральной подрядной организации плюс премиальные за предоставленные услуги и работы, что само по себе представляет уникальные коммерческие риски. Наши эксперты по коммерческому и финансовому обеспечению предоставляют своевременные и экономически эффективные решения во всех отраслях строительного сектора. Мы выявляем и оцениваем риски, позволяя надлежащим образом управлять ими, чтобы обеспечить для вас полную уверенность.

Услуги ACPM по оценке и управлению затратами включают сравнительный анализ, консультации по закупкам и контрактам, планирование затрат, управление ставками и контроль затрат после заключения контракта. Цель наших услуг по управлению затратами - повысить ценность на протяжении всего жизненного цикла проекта за счет повышения определенности затрат с помощью подхода, ориентированного на процесс. Мы устанавливаем реалистичные бюджеты, проводим значимые мероприятия по разработке стоимости и устанавливаем надежный мониторинг затрат.

Именно поэтому 80% нашего бизнеса по управлению затратами осуществляется за счет повторных комиссий, и именно поэтому мы можем с уверенностью предлагать услугу управление стоимостью и затратами проекта. Наш подход к жизненному циклу затрат охватывает этапы до, во время и после строительства:

Мы гордимся тем, что оставляем позитивное наследие для сообществ, а также обеспечиваем коммерческий успех усилий наших клиентов. Работая в партнерстве со всеми, кто вовлечен или затронут проектом или инвестицией, мы помогаем обеспечить, чтобы они приносили экономические и социальные выгоды.