+7-777-7857304

главная

О КОМПАНИИ

ответственность

УСЛУГИ

контакты

Управление Проектом

Финансово - Технический Контроль

Технический Надзор

Технический Аудит

Система Стандартизации Управления Проектом в Строительстве

Профессиональные Тренинги

ETC – Управление Строительством

Инспекции цепочек поставок в Казахстане и за рубежом

Управление стоимостью строительного проекта

Мы запускаем тренинг Управление Стоимостью Строительного Проекта для профессионалов рынка, это отличный тренинг, основанный на опыте экспертов с местным и международным опытом и на базе американских школ по управлению проектом таких как Construction Extension to the PMBoK Guide, PMI, а также CII - Construction Industry Institute и др.

Для кого интересно

Для кого интересно:

Финансовым менеджерам строительных и девелоперских компаний

Менеджерам по контролю затрат

Менеджерам по строительству

Менеджерам по управлению проекта строительства

Инженерам-сметчикам

Инженерам ПТО

Главным инженерам проекта

Профессионалам в управлении проектом строительства

Что вы узнаете

Что вы узнаете:

Какие виды международных методик управления проектом подходит для строительного сектора;

Как планировать стоимость строительного проекта;

Как оценить стоимость строительного проекта и достичь необходимой точности оценки;

Как не переплатить за расходы, учтенные в нормативах;

Состав и структура сметной стоимости строительства, на что обращать внимание;

Как контролировать и прогнозировать конечную стоимость строительного проекта;

Что такое BoQ и что такое смета;

Как разработать инструмент принятия решения - экономическую модель проекта;

Как изменяется стоимость и точность ее оценки в процессе выполнения проекта;

Как рассчитывать по методу освоенного объёма Earned Value Management;

Как оценить стоимость и влияние рисков на проект;

Тренинг сопровождается разбором реальных кейсов и практических ситуаций международных и Казахстанских строительных проектов.

После прохождения этого тренинга вы сможете не только определить целевую проектную стоимость на любом этапе проекта, но и управлять ее изменением для достижения запланированных значений строительного проекта.

Программа курса

Формат: Офлайн/онлайн
1. Курс рассчитан на месяц. Каждую неделю нужно только 2 -3 часа вашего времени.
2. Каждую неделю мы встречаемся онлайн по видео и рассказываем материал тренинга, отвечаем на ваши вопросы.
3. К концу каждой недели вы получаете домашнее задание по каждому Разделу.
Разделы Тренинга:
· Раздел 1 Введение в Управление Стоимостью. Первая неделя.
· Раздел 2 Оценка Затрат Строительного Проекта. Вторая неделя.
· Раздел 3 Разработка Бюджета Строительного Проекта. Третья неделя.
· Раздел 4 Контроль Стоимости Строительного Проекта. Четвертая неделя.
4. В конце четвертый недели будет 1 день офлайн встреча в г. Алмате:
4.1. проведем удивительный обучающий Interactive Quiz по управлению проектом.
4.2. будет встреча с экспертами где можете задать свои вопросы по текущим проектам.
4.3. будет подарок от организаторов курса всем, кто будет на встрече в г. Алмате.

Что вы получите в конце курса

Что вы получите в конце курса:

К курсу вы получите готовые расчетные модели в MS Excell, которые вы можете использовать для контроля и прогноза ваших текущих и будущих проектов:

Инструмент расчёта. Расчет сметы работ строительного проекта;

Инструмент анализа. Расчет для выявления экономической эффективности строительного проекта;

Инструмент анализа. Моделирование вероятной стоимости строительного проекта методом Монте Карло;

Инструмент прогноза. Модель расчета строительного проекта: Планового объема - Освоенной стоимости - Фактической стоимости.

Тренеры курса

Тренеры курса:

Сания Аямбекова

Директор ACPM/
Advanced Controls & Project Management

Certified Project Management Professional (РМР)® 13 лет опыта в стратегическом развитии бизнеса, управления проектами и обучения

Олег Панаргин

Прожект Менеджер/Тренер Advanced Controls & Project Management

Стоимость проектов в роли Проектного Менеджера
6,3 Млрд $ в России, Казахстане, Кыргызстане и Азербайджане

Андрей Артюшенко

Приглашенный Спикер/ Управляющий Партнёр
Artyushenko & Partners

Опыт работы более 22 лет с узкой специализацией в вопросах строительства (EPC, FIDIC), спорах и арбитраже

Алма Кундызбаева

Инженер-сметчик/Тренер Advanced Controls & Project Management

Стоимость проверенных и проконтролированных проектов – 2,2 Млрд $ в Казахстане и Кыргызстане

Венера Сартова

Фин-тех. Аудитор/Тренер
Advanced Controls & Project Management

Certified Accountant - Practicioner
25 лет опыта в аудиторских и консультационных проектах в Кыргызстане, Казахстане и Таджикистане

Оплата тренинга:

Период: Июнь-июль 2023г.

Управление Стоимостью Строительного Проекта

380 000 KZT

Стоимость:

оплатить

Регистрация

Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами!

Вы можете позвонить по номеру

+7 (777)-785-7304