Loading...

Управление стоимостью строительного проекта

Мы запускаем тренинг Управление Стоимостью Строительного Проекта для профессионалов рынка, это отличный тренинг, основанный на опыте экспертов с местным и международным опытом и на базе американских школ по управлению проектом таких как Construction Extension to the PMBoK Guide, PMI, а также CII - Construction Industry Institute и др.
Для кого интересно
Для кого интересно:
Финансовым менеджерам строительных и девелоперских компаний
Менеджерам по контролю затрат
Менеджерам по строительству
Менеджерам по управлению проекта строительства
Инженерам-сметчикам
Инженерам ПТО
Главным инженерам проекта
Профессионалам в управлении проектом строительства
Что вы узнаете
Что вы узнаете:
Какие виды международных методик управления проектом подходит для строительного сектора;
Как планировать стоимость строительного проекта;
Как оценить стоимость строительного проекта и достичь необходимой точности оценки;
Как не переплатить за расходы, учтенные в нормативах;
Состав и структура сметной стоимости строительства, на что обращать внимание;
Как контролировать и прогнозировать конечную стоимость строительного проекта;
Что такое BoQ и что такое смета;
Как разработать инструмент принятия решения - экономическую модель проекта;
Как изменяется стоимость и точность ее оценки в процессе выполнения проекта;
Как рассчитывать по методу освоенного объёма Earned Value Management;
Как оценить стоимость и влияние рисков на проект;
Тренинг сопровождается разбором реальных кейсов и практических ситуаций международных и Казахстанских строительных проектов.

После прохождения этого тренинга вы сможете не только определить целевую проектную стоимость на любом этапе проекта, но и управлять ее изменением для достижения запланированных значений строительного проекта.
Программа курса
Программа курса
Формат: Офлайн/онлайн
1. Курс рассчитан на месяц. Каждую неделю нужно только 2 -3 часа вашего времени.
2. Каждую неделю мы встречаемся онлайн по видео и рассказываем материал тренинга, отвечаем на ваши вопросы.
3. К концу каждой недели вы получаете домашнее задание по каждому Разделу.
Разделы Тренинга:
· Раздел 1 Введение в Управление Стоимостью. Первая неделя.
· Раздел 2 Оценка Затрат Строительного Проекта. Вторая неделя.
· Раздел 3 Разработка Бюджета Строительного Проекта. Третья неделя.
· Раздел 4 Контроль Стоимости Строительного Проекта. Четвертая неделя.
4. В конце четвертый недели будет 1 день офлайн встреча в г. Алмате:
4.1. проведем удивительный обучающий Interactive Quiz по управлению проектом.
4.2. будет встреча с экспертами где можете задать свои вопросы по текущим проектам.
4.3. будет подарок от организаторов курса всем, кто будет на встрече в г. Алмате.
Что вы получите в конце курса
Что вы получите в конце курса:
К курсу вы получите готовые расчетные модели в MS Excell, которые вы можете использовать для контроля и прогноза ваших текущих и будущих проектов:
Инструмент расчёта. Расчет сметы работ строительного проекта;
Инструмент анализа. Расчет для выявления экономической эффективности строительного проекта;
Инструмент анализа. Моделирование вероятной стоимости строительного проекта методом Монте Карло;
01
02
03
Инструмент прогноза. Модель расчета строительного проекта: Планового объема - Освоенной стоимости - Фактической стоимости.
04
Тренеры курса
Тренеры курса:
Сания Аямбекова
Директор ACPM
Advanced Controls & Project Management

Certified Project Management Professional (РМР)® 13 лет опыта в стратегическом развитии бизнеса, управления проектами и обучения
Олег Панаргин
Прожект Менеджер/Тренер Advanced Controls & Project Management

Стоимость проектов в роли Проектного Менеджера
6,3 Млрд $ в России, Казахстане, Кыргызстане и Азербайджане

Андрей Артюшенко
Приглашенный Спикер Управляющий Партнёр
Artyushenko & Partners

Опыт работы более 22 лет с узкой специализацией в вопросах строительства (EPC, FIDIC), спорах и арбитраже
Алма Кундызбаева
Инженер-сметчик/Тренер Advanced Controls & Project Management

Стоимость проверенных и проконтролированных проектов – 2,2 Млрд $ в Казахстане и Кыргызстане
Венера Сартова
Фин-тех. Аудитор/Тренер
Advanced Controls & Project Management

Certified Accountant - Practicioner
25 лет опыта в аудиторских и консультационных проектах в Кыргызстане, Казахстане и Таджикистане
Оплата тренинга:
Период: октябрь - ноябрь 2022
Управление Стоимостью Строительного Проекта
350 000 KZT
Стоимость:
Обратная связь