Когда на кону миллионы в строительном проекте, предотвращение дорогостоящих ошибок становится приоритетом номер один. Связанные строгими временными параметрами и финансовыми ограничениями, вы должны учитывать каждую деталь и непредвиденные обстоятельства.
Многие крупные строительные контракты заключаются на основе возмещения затрат генеральной подрядной организации плюс премиальные за предоставленные услуги и работы, что само по себе представляет уникальные коммерческие риски.
Инжиниринговые услуги по техническому надзору– это надзор за строительством на всех стадиях реализации проекта, включая качество, сроки, стоимость, приемку выполненных работ и сдачу объектов в эксплуатацию.
Ничего не предполагайте, подвергайте сомнению все. Независимо от того, работаете ли вы в частном или государственном секторе, комплексный анализ затрат, проектно-сметной документации и аудит технического исполнения строительно-монтажных работ, правильность проведения закупа материалов и оборудования ...
Система менеджмента качества в строительстве или, иначе говоря, СМК позволяет преодолевать негативное действие факторов, которые ограничивают деловую активность строительных организаций.
Многие люди, почти 90% работающие в строительстве, учились своим навыкам на рабочем месте, на строительном проекте. Однако тем, кто хочет перейти на новый уровень управления проектом, потребуются более глубокие знания и навыки, чем те, которые они получают в ходе обучения на рабочем месте.
Мы занимаемся своим делом чтобы оказать положительное влияние в стране, обогатить инфраструктуру, с которой мы соприкасаемся каждый день, и создать наследие для будущих поколений
,
,
,
,
PMI, PMBok
стандарты управления проектами в строительстве применяющая в работе нашей командой
7
млрд $
стоимость проектов реализованных нашей командой
ACPM компания предоставляет услуги:
управлению проектами и строительством клиентам в различных секторах, осуществляющим крупные и средние строительные проекты. Наши услуги включают в себя оценку затрат, контроль качества строительства, финансово-технический контроль, технические аудиты и управление рисками, а также мы первые в Казахстане делимся своим опытом и знаниями посредствам обучающих курсов по управлению строительными проектами со всеми нашими заказчиками и подрядчиками.
ACPM единственная казахстанская компания применяющая в работе международные стандарты управления проектами в строительстве (PMI, PMBok).
Все наши ключевые сотрудники являются сильными экспертами с опытом работы в региональных и глобальных проектах. Совокупная стоимость всех проектов наших сотрудников управленческого состава свыше 7 млрд долларов ($), в проектах промышленного, инфраструктурного секторов для государственных и частных заказов.
Александр Федорченко был одним ключевых менеджеров в течении пяти лет, он был менеджером проектирования и строительства проекта BTRP - программа снижения биологической угрозы. Управлял строительством и руководил проектно-изыскательной группой. Александр отлично владеет проектным контролем включая контроль графика строительства, контроль затрат проекта и управлением контрактных условии.
Исполнительный Директор
Хироси Эгути
Сания Аямбекова была членом проектной группы проекта по возобновляемым источникам энергии “Проект строительства ветроэлектростанции умная сеть с мощностью 42 МВт – 2 этапа в Тупкараганском районе Мангистауской области Республики Казахстан”. Во время своего назначения руководителем проекта Сания интегрировала всех сотрудников проекта, а также информировала менеджмент Сторон о ходе выполнения каждого этапа и умело управляла всеми задачами проекта.
Начальник Проектного Центра
Максытов Б.А.
Хочу выразить благодарность Руководителю проекта Акбисенову Жандосу за качественную работу на проекте строительство золотоизвлекательной фабрики Джамгыр мощностью 300 тыс.тонн в год в Кыргызской Республике. За время сотрудничества мы получаем качественную услугу технического надзора, четко выстроенную работу группы технического надзора, своевременное выявление несоответствий в строительном объекте и предельно ясный анализ хода строительства объектов на строительной площадке.
Управляющий Проектом Казахстан
Александр Столяров
Александр Федорченко поддерживал Проект BTRP в различных ролях, что требовало значительных знаний и опыта в области управления проектами и проектирования. Первоначально Александр работал менеджером проекта на объекте AECOM BSL 3, но он был вновь назначен инженером проекта, чтобы возглавить инженерную команду в решении вопросов проектирования CRL для дальнейшего использование его талантов и лидерских качеств. Он с энтузиазмом занял эту должность и смог разработать план и организовать инженерную команду для решения этих не легких задач проекта.
Субрегиональный менеджер Каспийского региона, Управляющий директор Казахстан
Маммадов А.
Аямбекова Сания работала в компании в должности Бизнес Менеджер Департамента услуг для промышленного сектора (2018-2021). За время работы в компании Сания зарекомендовала себя как ответственного и надежного партнера, фокусируясь как на развитии бизнеса направления Industrial, так и на формировании своей команды. Под руководством Сании, совместно с созданной командой, были внедрены процедуры и методологии производства работ и контроля качества в строительных проектах.
Директор Филиала
Ким Джонг Кык
Акбисенов Жандос работал в проекте «Строительство Балхашской ТЭС мощностью 1 320 МВт» в пос. Улькен. Он сумел превзойти ожидания в свойственной только ему манере. Он высококвалифицированный специалист по контролю качества. Глубокие технические знания, способности быстро находить общий язык с людьми и принимать критические решения позволили ему с успехом выполнять свои обязанности. Г-н Акбисенов имеет собственный взгляд на ситуацию и пути ее решения.
TOO «ACPM» является стратегическим партнером SEVERIN DEVELOPMENT (ООО «СЕВ.Р.ДЕВЕЛОПМЕНТ») в области финансового – технического контроля, управления строительством и технического консалтинга для наших клиентов в Республике Казахстан, Кыргызстан и Узбекистан. За время нашего сотрудничества компания TOO «ACPM» проявила себя как надежный партнер в реализации проектов и достижении наилучшего результата для клиентов. Сотрудники TOO «ACPM» с высокой ответственностью подходят к поставленным задачам, выполняют работу в поставленные сроки с высоким уровнем качества. Особенно хочется отметить высокую ответственность и оперативность руководства компании TOO «ACPM» в решении задач. Основываясь на положительном опыте совместной работы, мы рекомендуем компанию TOO «ACPM» как ответственного надежного партнера при реализации инвестиционно-строительных проектов.
ТОО «Advanced Controls & Project Management» (далее, ТОО «АСРМ») является нашим постоянным партнером. За время нашего сотрудничества у нас не было нарекании к результатам работы компании ТОО «АСРМ». Они привыкли выполнять поставленные задачи с учетом всех потребностей клиентов и в соответствии с профессиональными требованиями строительной индустрии. Мы удовлетворены деятельностью ТОО «АСРМ» и рекомендуем эту компанию как профессионального и надежного партнера.
Настоящее рекомендательное письмо предоставляется от имени ТОО "Казфосфат" в отношении TOO "ACPM". ТОО "Казфосфат" выражает признательность TOO "ACPM" за плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество при проведении финансово-технического аудита для проекта "Расширение производства 500 тыс. тонн MAP (аммофас 10:46)" на ТФ ТОО "Казфосфат", "Минеральные удобрения". Требуемый комплекс работ был выполнен в договорные сроки, в рамках технического задания, с надлежащим качеством. В рамках выполненных работ TOO "ACPM" зарекомендовало себя в качестве надежного партнера. Основываясь на нашем опыте, рекомендуем TOO "ACPM" для выполнения аналогичных видов работ.
Рекомендательное письмо
Настоящим письмом выражаем благодарность и рекомендуем ТОО "Advanced Controls & Project Management" (далее "ACPM") как надёжного и профессионального партнёра в сопровождения строительных проектов. В рамках проекта "Реконструкция искусственной взлётно-посадочной полосы, рулёжных дорожек РД-1(А), РД-2(В), перрона (авиационных стоянок) и светосигнального оборудования ИВПП в аэропорту Сары-Арка г. Караганды" АСРМ оказывал услуги управления проектом. Работы были выполнены в установленный срок, с высоким уровнем профессионализма и вниманием к деталям. АСРМ продемонстрировал глубокие знания нормативно-правовой базы, чёткое понимание специфики строительных проектов в аэродромной инфраструктуре, а так же способность эффективно взаимодействовать со всеми участниками процесса. Рекомендуем АСРМ для сотрудничества в аналогичных проектах и уверены, что компания подтвердит свою высокую квалификацию и надёжность.
Коллектив автомобильного завода Kia Qazaqstan выражает Вам искреннюю благодарность за сотрудничество. Ваша Команда проявляла высокий профессионализм, ответственность и готовность решать возникающие задачи. Мы гордимся тем, что имеем возможность работать с такими надежными и профессиональными партнерами, как вы. Желаем Вам новых высот, здоровья и успехов!
Рекомендательное письмо
Наша компания выражает благодарность ТОО «Advanced Controls & Project Management» за плодотворное сотрудничество в рамках реализации строительного проекта «Строительство завода по производству автомобилей «KIA» на индустриальной зоне r. Костанай». В процессе совместной работы сотрудники ТОО «АСРМ» зарекомендовали себя как высококвалифицированные специалисты, обладающие глубокими знаниями в области строительного контроля и большим практическим опытом. Их профессионализм способствовал своевременному выявлению и предупреждению возможных отклонений от проектной и нормативной документации. Особо хотелось бы отметить налаженную систему документооборота, обеспечивающую прозрачность всех этапов взаимодействия и позволяющую эффективно контролировать процесс согласования и утверждения исполнительной документации. Все замечания и заключения предоставлялись в четкой и структурированной форме, что способствовало оперативной доработке и сдаче документации. Процесс приемки выполненных работ проводился качественно и добросовестно, с тщательной проверкой объемов, соответствия проектным решениям и нормативным требованиям. Инспекции объекта проводились регулярно и в согласованные сроки, что позволило не только избежать простоев, но и поддерживать высокие темпы строительства. Также хотим отметить отличную коммуникацию команды технического надзора с нашей СJ'Ороны: в~е спорные вопросы решались конструктивно и в рабочем порядке, с уважением к установленным срокам и технологическим особенностям строительства, отношение соблюдению норм и стандартов было строгим, но справедливым. Рекомендуем ТОО «АСРМ» как надежного и добросовестного партнера в области технического надзора за строительством.