Біз өз ісімізбен еліміздің дамуына оң ықпал етіп, күнделікті өмірімізбен тығыз байланысты инфрақұрылымды жақсартуға және болашақ ұрпаққа құнды мұра қалдыруға үлес қосу үшін айналысамыз.

,,

,

7

млрд $

Біздің команда жүзеге асырған жобалардың құны

PMI, PMBok

Біздің команда қолданатын құрылыстағы жоба басқару стандарттары

ACPM компаниясы жоба және құрылыс басқару қызметтерін ұсынады:

Үлкен және орташа көлемдегі құрылыс жобаларымен айналысатын әртүрлі салалардың клиенттері. Біздің қызметтерімізге шығындарды бағалау, құрылыс сапасын бақылау, қаржылық және техникалық бақылау, техникалық аудиттер мен тәуекелдерді басқару кіреді, және біз Қазақстанда құрылыс жобаларын басқару бойынша оқыту курстары арқылы барлық клиенттеріміз бен мердігерлерімізбен тәжірибеміз бен білімімізді бөлісетін алғашқы компаниямыз.

ACPM (Advanced Controls and Project Management) – құрылыста жобаны басқарудың халықаралық стандарттарын (PMI, PMBook) қолданатын жалғыз қазақстандық компания.

Біздің барлық негізгі қызметкерлеріміз өңірлік және жаһандық жобаларда тәжірибесі бар мықты сарапшылар. Біздің басқару құрамымыздың барлық жобаларының жалпы құны өнеркәсіптік және инфрақұрылымдық салалардағы мемлекеттік және жекеменшік тапсырыстар бойынша 7 миллиард доллардан асады.
Негізгі ерекшеліктердің бірі – жобаны басқару кеңсесінің (PMO) болуы, ол клиенттерімізге барлық жоба талаптары мен рәсімдерін сақтауды қамтамасыз етеді және жобаның тиімді, уақытында және бюджет шеңберінде жүзеге асырылатынына сенім береді.

Біздің профиліміз

Толығырақ оқу

ACPM company provides project and construction management:

технадзор, строительство, технический аудит, управление проектом в строительстве, контроль качества, строительный контроль, проект под ключ, строительный аудит, инженерные услуги, стройка безпроблем, услуги строительство, надёжно строительство

Біз толық қолдау көрсетеміз

Project management, work wibe, team, specialist

Неліктен уытты адамдарды жұмысқа алмау керек

Operations Management, Technical Supervision, Construction Management, Project Management, Project Management

Операцияларды басқару – бұл жүйелер туралы, хаос туралы емес.

Technical Supervision, Tekhnadzor, Construction, Technical Supervision in Construction, Project Management

Техникалық тексеру компанияларының 3 түрі

WS, Work schedule, schedule, construction delays, New Building Code, planning

Құрылыс жобаларының 90%-ы неге кестеден кешігіп қалады

New Building Code, construction industry, KazNIISA, construction law, urban planning, Nurdaulet Egyzekov

Жаңа құрылыс кодексі ойын ережелерін өзгертеді

Project Management, Project Management Webinar, PMI-CP, Global Best Practices, 4 Fundamental Courses

Құрылыс менеджменті бойынша ең пайдалы вебинар

document flow in construction, executive documentation, document management, Advanced Controls & Project Management, ACPM, reporting, regulations, electronic document management, automation, archive, international standards

Дұрыс құрылымдалған құжат айналымы

технадзор, строительство, технический аудит, управление стройкой, контроль качества, строительный контроль, проект под ключ, строительный аудит, инженерные услуги, стройка безпроблем, услуги строительство, надёжно строительство

40 секунд ішінде "қаттыртқыш қабырға" деген не?

Инженер сметчик, смета, планирование бюджета, бюджет строительства

Құрылыс бюджетіңізді қалай үнемдеуге болады?

DCC, Document Control Clerck, документация, документация в строительства, документооборот

Иманғали DCC-нің жұмысы туралы

План, работа с подрядчиками, качественная работа,

Паникаға салынбай, жұмыстың сапасын қалай тексеру керек

Управление графиком в строительстве, график, строительство, управление графиком, проектный менеджмент

Құрылыстағы кесте басқару

Управление проектом, Технический надзор в строительстве, KIA KAZAKHSTAN, успешное завершение проекта KIA,

Зауытты қалай тұрғыздық: ACPM командасының тәжірибесі

Отчет о работе АСРМ, Технический надзор, KIA KAZAKHSTAN, Рустем Жундубаев, завершение проекта KIA,

Тұтынушы ACPM туралы не дейді?

Риски строительства, виды рисков в строительстве, как минимизировать риск в строительстве, советы по минимизации рисков строительства

Рисктерді азайтудың 3 жолы

Договор в строительстве, роль договора в строительстве, технический надзор, управление проектом

Шарттар неге жазылады?

ITP, Контроль Качества, Inspection Test Plan, Строительный Контроль, QAQC, План Контроля, Construction Quality, Испытания, Project Management, Технический Надзор, Testing And Inspection, Качество Проектов, Engineering Standards, Производственный контроль, Compliance

Маңызды құжат: Тексеру және сынақ жоспары (ITP)

Стоимость строительства по нормам Казахстана, Стоимость управление проектом, стоимость технического надзора в строительстве, Стоимость проекта

Мерзімдер немесе бюджет

Біз сіздің жобаларыңызды сенімді қорғауға аламыз

Біз туралы пікір

Senior Project Manager

Myron Cox

Александр Федоренко бес жыл бойы негізгі менеджерлердің бірі болды, ол Биологиялық қауіпті азайту бағдарламасы (BTRP) жобасының жобалау және құрылыс жөніндегі менеджері болды. Ол құрылыс жұмыстарын басқарды және жобалау мен зерттеу тобын жетектеді. Александр жобаны басқарудың барлық аспектілерін, соның ішінде құрылыс кестесін бақылауды, жоба шығындарын басқаруды және келісімшарттық шарттарды реттеуді тамаша меңгерген.

Executive Director

Hiroshi Eguchi

Сания Айамбекова «Қазақстан Республикасының Маңғыстау облысының Түпқараған ауданында 42 МВт қуаттылығы бар ақылды желілік жел электр станциясын салу жобасы – 2 кезең» жаңартылатын энергия көздері жобасының жобалық тобының мүшесі болды. Жоба менеджері лауазымында Санья жоба қызметкерлерін біріктіріп, тараптардың басшылығын әр кезеңнің барысы туралы хабардар етіп, жобаның барлық тапсырмаларын шебер басқарды.

Head of the Project Center

Maksytov B.A.

Мен Қырғыз Республикасында жылына 300 мың тонна өнімділікке ие Jamgyr алтынды қайта өңдеу зауытын салу жұмыстарының жоғары сапасы үшін жоба менеджері Ақбисенов Жандосқа алғысымды білдіремін. Ынтымақтастық барысында біз жоғары сапалы техникалық қадағалау қызметін, техникалық қадағалау тобының жүйелі жұмысын, құрылыс алаңындағы сәйкессіздіктерді уақытылы анықтауды және нысандардың құрылыс барысын өте айқын талдауды алдық.

Project Manager Kazakhstan

Alexander Stolyarov

Александр Федорченко BTRP жобасын әртүрлі лауазымдарда қолдап, жобаны басқару мен жобалау саласындағы мол білім мен тәжірибені талап етті. Бастапқыда Александр AECOM BSL-3 нысанында жоба менеджері болып жұмыс істеді, бірақ кейін таланты мен көшбасшылық қасиеттерін одан әрі пайдалану мақсатында CRL жобалау мәселелерін шешуде инженерлік топты басқару үшін жоба инженері лауазымына тағайындалды. Ол бұл лауазымды ынтамен қабылдап, жобаның осы күрделі тапсырмаларын шешу үшін жоспар құрып, инженерлік топты ұйымдастыра алды.

Каспий өңірі бойынша субрегионалдық менеджер, Қазақстандағы басқарушы директор

Маммадов А.

Сания Аямбекова компанияда Өнеркәсіптік секторға арналған қызметтер департаментінің бизнес-менеджері лауазымында жұмыс істеді (2018–2021 жж.). Компаниядағы жұмысы барысында Сания өзін өнеркәсіптік бизнесті дамытуға да, өз командасын қалыптастыруға да баса назар аударатын жауапты әрі сенімді серіктес ретінде көрсетті. Санияның басшылығымен және жинақталған командамен бірлесе отырып, құрылыс жобаларында жұмыстарды жүргізу мен сапаны бақылау процедуралары мен әдістемелері енгізілді.

Филиал директоры

Ким Джон Гук

Акбисенов Жандос Үлкен ауылындағы «Қуаты 1320 МВт Балқаш жылу электр станциясының құрылысы» жобасында жұмыс істеді. Ол өзіне ғана тән ерекше мәнерде күткен үміттен шыға білді. Жандос — жоғары білікті сапаны бақылау маманы. Терең техникалық білімі, адамдармен тез тіл табыса білуі және сыни шешімдер қабылдай алуы оған өз міндеттерін табысты орындауға мүмкіндік берді. Акбисенов мырзаның жағдайға және оны шешу жодарына қатысты өзіндік көзқарасы бар.

Kazakhmys

Ұсыныс хаты

Kazakhmys Corporation ЖШС осы арқылы Advanced Controls & Project Management ЖШС компаниясын сенімді әрі кәсіби ұйым ретінде оң ұсыныспен қамтамасыз етеді.
Kazakhmys Corporation ЖШС жобаларын жүзеге асыру кезінде Advanced Controls & Project Management ЖШС техникалық қадағалау функцияларын орындады. Бірлескен жұмыс кезеңінде Advanced Controls & Project Management жоғары кәсіби құзыреттілікті, бақылауға жүйелі тәсілді және өз міндеттемелерін орындауға жауапты қарым-қатынасты көрсетті.
Ол құрылыс, монтаж және іске қосу жұмыстарына, жобалық шешімдерге, нормативтік және техникалық құжаттама талаптарына, сондай-ақ жоба мерзімдері мен сапасына тиісті техникалық қадағалауды қамтамасыз етті. Жұмыстың нәтижелері техникалық және өндірістік тәуекелдерді азайтуға және жобаның мақсаттарына жетуге ықпал етті.
Advanced Controls & Project Management ЖШС компаниясы жоғары деңгейдегі іскерлік мәдениетімен, туындайтын мәселелерді шешудегі тиімділігімен және мердігерлермен, жобалау институттарымен және тапсырыс берушінің қызметтерімен конструктивті өзара әрекеттесуімен сипатталады.
Kazakhmys Corporation ЖШС техникалық қадағалау және жобаны басқару саласында білікті әрі сенімді серіктес ретінде Advanced Controls & Project Management ЖШС компаниясын ұсынады.

Ұсыныс хаттары

Ұсыныс хаты

Құрметті қараушыға,
Қазақстанның Алматы қаласында Carlsberg компаниясы үшін 250 миллион еуролық сусын өндіру жобасындағы табысты ынтымақтастығымызға орай, мен ACPM компаниясына осы ұсыныс хатын беруге қуаныштымын. Бұл жоба Carlsberg компаниясының Орталық Азиядағы өңірлік қуатына және ұзақ мерзімді өсу амбицияларына елеулі үлес қосады.
ACPM осы стратегиялық маңызы бар инвестицияны жүзеге асыруда шешуші рөл атқарып, күрделі жергілікті ортада өнеркәсіптік құрылыс пен жоба басқару саласындағы ерекше қабілетін көрсетті. Олардың жоғары көлемді өндіріс талаптары, қатаң гигиеналық және сапа стандарттары мен қысқа мерзімдегі тапсырмаларды орындау мерзімдерін терең түсінуі осы жобаның сәттілігінде маңызды рөл атқарды.

Алматы жобасы күрделі және ауқымды бастама болып табылды, ол қиын орындау ортасында бірнеше мүдделі тараптардың, салалардың және мердігерлердің үйлестірілуін талап етті. Оған қарамастан, АСРМ ірі белестерді тұрақты түрде орындап, жобаның белгіленген мерзімде және бюджет шегінде аяқталуын қамтамасыз етті.
Олардың жобаны басқарудың құрылымдық тәсілі қатаң жоспарлау, тәртіпті орындау және алдын алу негізіндегі тәуекелдерді басқарумен бірігіп, жобаның бүкіл өмірлік циклі бойы бақылау мен ашықтықтың жоғары деңгейін қамтамасыз етті.

Жоба барысында денсаулық, қауіпсіздік және экологиялық көрсеткіштер мінсіз болды. Атап айтқанда, жоба апатсыз аяқталды, бұл ACPM-нің мықты қауіпсіздік мәдениеті, басшылықтың міндеттемесі және нысандағы тәртіпті орындаудың нәтижесі екенін көрсетеді.
Сол сияқты маңыздысы – олардың бірлескен және кәсіби тәсілі болды. ACPM Cartsberg мүдделі тараптарымен, жергілікті серіктестермен және функцияаралық командалармен тиімді жұмыс істеп, үнемі жедел әрекет етуді, икемділікті және шешімге бағытталған ойлауды көрсетті.
Менің тәжірибем негізінде мен ACPM-ді ірі өнеркәсіптік құрылыс және жоба басқару тапсырмаларына, әсіресе FMCG орталарында және күрделі халықаралық нарықтарда ұсынуға еш күмәнсізмін. Олар өздерін өте икемді, сенімді және кәсіби серіктес ретінде көрсетті.

Сarlsberg Supply Company AG

Ұсыныс хаттары